独兰长输油管道工程辅线施工组织设计方案，格拉线输油管道工程

中亚天然气管道面临建设工期紧、资源不足、营商环境复杂等诸多障碍。基于对项目环境的深入了解，确定了合作共赢的指导思想。在管道安装方面，公司牢牢占据江苏、浙江、上海、安徽、河南、山东、陕西、甘肃、宁夏、青海、新西兰等国内19个省市的管道建设市场，并延伸至泰国、阿拉伯联合酋长国和伊拉克。马来西亚、苏丹、莫桑比克等国外市场。通过引进国外专业技术团队，推广国际项目管理理念和实践，确保中亚天然气管道顺利实现项目预期目标。

项目名称：鄂尔多斯清洁汽车燃料配套项目LNG液化厂项目项目名称：长庆气田-呼和浩特天然气输送管道复式工程项目名称：内蒙古LNG厂15万标方/天技术改造及增能项目。项目名称：钦州港中石油广西石化3#、4#、5#、6#液体散货泊位项目项目名称：广西钦州中石油国际储备码头配套码头项目项目名称：海南凤凰机场油库扩建工程。

管道全长645公里，管径762毫米，设计压力10MPa，设计输送能力5000万吨/年。于2004年3月20日建成投产。中国石油公司自1997年开始涉足海外管道建设业务。经过20多年的蓬勃发展，海外油气管道随着油气管道的扩建，取得了长足的发展。石油和天然气业务。油气管道投资建设遍及中亚—俄罗斯、非洲、美洲和东南亚。 [1]。

管道起于甘肃兰州，终点位于重庆。途经甘肃、陕西、四川、重庆等4个省市的40个县市。管道全长1247公里，设计输送能力500万吨/年。管道保护措施方案1、燃气管道保护组织措施建立组织体系，运用科学的管理方法和方法保护燃气管道，处理施工管道事故，加强燃气管道教育制度，强化施工人员对燃气管道的认识。

第三条本条例所称建设工程档案，是指建设项目立项、审批、招标、勘察、设计、采购、施工、监理、竣工全过程形成的文本。验收合格，具有保存价值，应当归档保存。图表、音视频等形式的各种载体的所有文件。与传统模式相比，中亚天然气管道项目PMT+PMC+TPI+EPC管理模式的创新主要体现在以下四个方面。

项目名称：海西宁德工业区昌耀岛1000万立方米储油工程基地项目名称：江西省天然气管网一期工程第一批支线工程项目名称：江西省天然气管网一期工程第二批支线工程项目。由于跨国管道项目的独特性和复杂性，管道项目建设的合作、合资和管理方式各不相同，涉及项目经过国家和相关公司的诸多利益[12]。

中间移交是指承包商完成设计规定范围内的施工，符合相关质量技术要求，完成单体及分系统调试，通过自检后，移交托管权和使用权。并满足联调条件。免除承包商对项目质量和验收的责任。