美国电话电报公司大厦的设计者是，美国电话电报公司将企业的生存目的定位于

分家后，长途电话公司和移动电话公司都是不完整的公司。前者没有发展潜力，后者没有快速扩张的资金。这是一个双输的结果。华尔街看到了这一点，公司的老板也知道这一点，在公司拥有大量股权的员工也知道这一点。在长途电话业务上，虽然有MCI和Sprint两个竞争对手，但ATT仍然控制着美国市场，利润非常可观。美国司法部再次针对其，ATT不得不遏制其扩张。 1925年，它甚至将加拿大以外的电信业务分离出来，专注于美国市场。

AT&T将裁员数千人，人力资源总监将离职】彭博社8月1日报道，美国电话电报公司（ATT）人力资源总监安吉拉桑托（Angela Santone）将于9月底离开公司。她是ATT 仅有的三名女性高管之一。到了20世纪50年代，ATT已经发展到连美国司法部也不得不控制的地步。 1956年，ATT与司法部达成协议，再次限制了他的活动范围。

1、美国电话电报公司案例

尽管ATT一次性赚了一笔横财，但它也失去了在电信行业的竞争能力，因为它只剩下收入不断下降的传统长途电话业务。随着ATT的衰落，许多勤奋的工程师，包括Unix操作系统和C语言的发明者Ken Thompson，来到新兴的谷歌公司来评估一家上市公司的质量。该公司仍然从这家公司流出。在过去的100年里，一些企业有幸站在了时代的顶端，获得了当代企业难以达到的地位和影响力。

2、美国电话电报公司总部大楼

彭博社8月1日报道称，美国电话电报公司（ATT）人力资源主管安吉拉桑托（Angela Santone）将于9月底离开公司。她是ATT 仅有的三名女性高管之一。 2001年，根据联邦反垄断法，ATT的本地电话业务被分离出来，按地区划分为7家小型贝尔公司。至此，贝尔电话公司才正式更名为ATT公司。

在美国几乎所有老牌公司中，创始人及其家族所剩股权所剩无几。大部分股权分散在私营部门（包括基金）。董事会将聘请职业经理人对公司进行管理。董事会中除了大型投资基金和银行的代表外，其余都是独立董事，其任务是监督高管人员的工作和保护投资者的利益，而不是思考公司的长远发展。