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最后一句口号：服务源于真诚，这已开始成为兴业银行对外的一张名片。到2004年，兴业银行推出“双百工程计划”，不少企业的“双百计划”业绩已超百亿。银行开业时只有68 名员工。总部的环境虽然不错，但也只是看上去而已。下面的分支非常困难。主营业务为当地基础设施建设提供贷款。由于规模较小，与建设银行福建省分行共用一栋办公楼。行业之王彻底落幕，商业银行+投行上台后，或许因为时间太短，仍然存在很多质疑和不理解。

事实上，除了几家大型国有银行外，其他银行与普通企业并没有什么不同。他们的钱不是他们自己的。除了股东的利润外，其他资产都是大大小小的客户给予的。代价当然不小。在上海外滩的黄金地段，兴业银行斥巨资赢得了广告位。从此，兴业银行不仅走向全国，而且走向世界。去年兴业银行大股东持续增持，显然与市场有着完全不同的看法和判断。毕竟，兴业银行的转型持续时间还不够长。能否找到自己的路，我们拭目以待。

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于是第一个省外分会就选在了上海，而第一任分会会长就是前面提到的高建平。从成立到今天，兴业银行经历了35年的风风雨雨，也经历了极其艰难的创业历程和坎坷发展。兴业银行则不同。 “双百”是指100天内将信用卡上线，每人每天审核100张信用卡。这与其他行业，例如制造企业不同。只要不人为控制，公司的真实情况就可以根据基本面和财务数据三维还原。

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更重要的是，兴业银行是由复兴财务公司改制而来。要知道当时财务公司的业务是为基础设施建设提供贷款，负债高达5.9亿。兴业银行关于暂停2023年年末结算期间个人外汇业务的公告。而当年，招商银行归属母公司净利润577亿，兴业银行归属母公司净利润502亿，差距仅75亿。年营收1400亿，同比下降11%。这是兴业银行首次业绩下滑，也是迄今为止唯一一次年度业绩下滑。

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福建省当时有两个选择。一是在原有基础上设立全国性银行，然后将第一家银行定为福建省分行。第二是建立一家全新的银行。兴业银行原董事长高建平曾回忆，那段动荡的岁月，真的和民企创业没有什么区别。当年8月26日，屏东一栋写字楼内，挂上了一块闪亮的金色新招牌：福建兴业银行。可以说，没有人能够真正完全了解一家银行的财务数据，更不用说准确预测了，包括银行本身。

2017年，兴业银行拍摄了《水滴》、《发展》、《下雨》三部宣传片。这家金融公司经营的时间并不长。 1988年，颁布了新政策。其中核心内容之一是组建区域性、股份制综合性商业银行。图为兴业银行工作人员将手中的雨伞递给母女俩，拎着公文包冒雨走开。