杰普特深度分析，杰普特萨克斯官网

据证券之星消息，根据11月14日市场公开信息、上市公司公告及交易所披露数据，杰普特（688025）董事、监事、高级管理人员及相关人员持股最新变动情况：2023年11月6日至2023年11月7日，公司董事刘健减持公司股票共计12万股，占公司总股本的0.1263%。事实上，阻力调节机的技术难度非常大，要求非常高。当时全球只有3家公司可以制造阻力调节机，JPT阴差阳错地进入了阻力调节机领域。

过去，JPT的光源销量并不好。我们的光源主要销往大族等设备制造商。如果我们做设备，设备制造商会不会认为我们抢了他们的饭碗，不买我们的光源？已经？李旭猛：黄总监曾在2017年接受卓悦汇采访时表示，杰普特是一家距离客户最近的科技公司。它不仅需要做上游技术，还需要了解客户如何使用你的产品，还需要向前迈出一步。了解客户的客户，即用户如何使用产品。

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JPT 始终如一地对待客户。客户满意是杰普特的最终目标，也是杰普特发展经验总结的出发点和核心。为什么这些激光应用技术领域的顶尖科学家都想留在杰普特？黄先生是怎么把这群人聚集到一起的呢？国巨自己找上门来。他们需要制作AOI 测试设备并处理不良电阻。他们希望JPT能够帮助他们更换阻力调节设备中的旧激光器，全部更换为MOPA激光器。这是一个很好的主意。良机。

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JPT于2017年在深圳的一处民宅正式成立。回顾这段创业时期，也是最艰难的时期，黄志嘉董事长与大家分享了三个小故事。回顾和总结杰普特的发展之路，黄志家董事长强调，未来企业间的竞争将体现在底层平台技术的深度、企业内部的协作以及生态产业链上。他重点关注战略定位、技术创新和企业文化。对此，他总结了自己的从业经验：在对话交流环节，李旭猛教授分享了他对Jept的研究和观察。有两个关键问题：

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更换激光器需要8万元人民币。国巨总共需要更换500台，订单金额为4000万元人民币。当时杰普特的年销售额还没有达到4000万元，所以决定尝试一下。 Jept最终选择了——MOPA激光器这种与IPG型号完全不同的技术路线，以避免与其他公司正面竞争。杰普特没有制造装备的经验，但他们不仅制造了装备，而且将其卖给了世界上最勤奋的制造商，这似乎是一个奇迹。

我们的业务部门人员都来自不同的市场，从事相似的技术。他们彼此之间合作得不太好。不过JPT的业务部门觉得他们合作得很好。我想问一下JPT的业务部门。部门是如何打造的，核心因素是什么？ 9月25日-27日，杰普特受邀参加2022第四届中国喷码标识行业年会！经过多年的探索和进步，杰普特现已成为阻力调节机专用设备领域的领导者。