海底捞张勇祖籍哪里人，张勇妻子舒萍辞任海底捞董事长

截至2021年底，啄木鸟计划永久关闭海底捞餐厅260家，暂时歇业休息32家；同时，全年新开餐厅421家。众所周知，张勇夫妇在海底捞中发挥着重要作用，为公司的发展做出了巨大贡献。他们积极推动海底捞品牌形象的塑造。通过不断提升服务品质、多元化菜品以及创新营销方式，海底捞逐渐成为消费者心目中的首选火锅品牌之一。

海底捞联合创始人：张勇夫妇是海底捞创始人之一。他们共同创建了这个著名的火锅连锁品牌。 2020年至2020年，海底捞净利润分别为16.46亿元、23.45亿元、3.09亿元，合计约43亿元。今年11月，海底捞推出啄木鸟计划，主要包括关闭部分门店、继续推广和完善门店管理体系、重建和强化职能部门、强调企业文化、完善员工培训等措施。

1、张勇妻子舒萍辞任海底捞董事

高峰时刻，如果想边吃海底捞边吃，得排几个小时的队。无论是公司还是朋友聚餐，很多人第一个想到的可能就是海底捞。在2020年中国餐饮品牌100强榜单中，海底捞力压喜茶位列第一。为了留住老用户并吸引新用户，2021年海底捞还推出了口红、耳环、斜挎包、玩具甚至数字收藏品小嗨盲盒等周边产品。不过，对于海底捞来说，2000元的罚款或许还不如罚款三杯。这更多的是一个警告。

公司战略调整：海底捞可能正在进行战略调整，需要重新配置高管团队。海底捞财报显示，海底捞2021年营收411.2亿元，同比增长43.7%，净利润由盈转亏，亏损41.6亿元，去年同期盈利3.09亿元2020年同期的人民币为人民币。为了避免潜在的利益问题，她选择辞去董事职务，以确保公司治理的透明度和公平性。

海底捞巅峰时期，2018年的换手率下降到2019年每天5次，2019年下降到每天4.8次，2020年下降到每天3.5次，2021年的换手率仅为每天3.0次。 3月11日晚间，海底捞发布自愿性公告称，公司现考虑以实物配股的方式分拆Super Hi International Holding Ltd.（又名Super Hi）的股份并在主板单独上市。联交所通过介绍。上市的可能性。

味道的好坏没有统一标准，众说纷坛，但海底捞的消费确实不低。早在2020年5月，张勇夫妇、执行董事石永红夫妇就将套现15.6亿港元。此次变动可能对海底捞高管团队和公司治理产生一定影响，但具体影响程度还需进一步观察。

海底捞为何要分拆Super Hi？海底捞在公告中指出，其董事会认为，建议分拆符合公司及其股东的整体利益，因为建议分拆可以使Super Hi的业务以及集团的其余业务更加优质。有利可图。在各自的地域范围内实现更好的发展，并在独立的上市平台上产生未来的增值效益。