聚飞光电股份有限公司官网，聚飞光电有限公司

为了更好地实现公司对各部门和员工的绩效管理，聚飞光电开发了战略绩效管理平台，包括战略地图、工作计划（团体和个人）、绩效评估等板块。深圳市知名品牌企业、广东省著名商标企业，被中国光学电子协会光电器件分会评选为中国最具潜力LED企业。

除了优化一系列流程外，聚飞光电还将OA平台与SAP、PLM、HR、费用报销等各业务系统进行了整合，将各业务系统的审批流程统一在OA中。流程审批后，相关数据回写到各个业务系统，大大提高了审批流程的效率。邓伟军表示，在聚飞光电整体IT规划架构中，OA扮演着非常重要的角色。它是除了SAP和MES两大核心制造系统之外的另一个核心系统。

1、聚飞光电cpo深度分析

邓伟军表示，2014年，聚飞光电决定建设新型协同办公系统，主要基于以下原因：作为LED行业背光领域的领军企业，聚飞光电高度重视企业的IT信息化和数字化建设。建造。多年前，我们通过对企业IT状况的评估和分析，构建了相应的IT规划和实施方案，逐步推出了ERP、CRM、MES、SRM、PLM、WMS、EAM、APS、资金管理系统、OA等。系列业务系统。

2、聚飞光电明天能大涨吗

聚飞光电携手兰陵，梳理、优化、实施E化业务流程和管理流程。通过标准化流程管理，大大提高了流程效率，减少了人工错误。聚飞光电()：汽车背光产品已进入全球主要客户的供应链体系。格龙汇11-21 07:58。聚飞光电基于兰陵知识管理方法论，构建了工艺知识库、专业知识库、培训数据库、外部数据库四大知识库，对公司知识资产进行分类存储，方便管理和查询。

3、聚飞光电明天开盘预测

聚飞光电将其定位为：员工工作统一入口、统一流程（审批）平台、业务功能集成平台、知识平台、BI平台、移动平台入口。通过二次开发，聚飞光电搭建了固定资产管理平台，实现了资产编码管理、采购管理、支付申请管理、资产准入管理、资产验收管理、资产变更管理等全周期管理。基于兰陵EKP强大的二次开发平台，聚飞光电结合公司自身需求，优化开发了项目管理、固定资产管理、战略绩效管理等多项应用。

聚飞光电：2023年11月20日投资者关系活动记录表聚飞光电信息11-20 06:16。聚飞光电在兰陵项目协作平台的基础上，新增项目审核、项目评估等相关功能，实现聚飞光电信息闭环管理项目。公司目前拥有员工3000余人，拥有深圳总部、惠州聚飞、芜湖聚飞三个基地。此外，值得一提的是，聚飞光电已将BI、HR、ERP等各业务系统的相关数据报表集成到OA中，可通过OA报表查询入口统一查看。