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南宁百货店业态以电器、百货为主，较为单一，无法为消费者提供多元化的体验式消费。南宁百货大楼应根据期间费用上升的现状，加大期间费用的控制力度，以减少期间费用，增加公司的营业利润。新零售时代南宁传统百货业全渠道模式发展路径研究[J].商业新闻，2019(20):111-112。 黄精。从下图4-10可以看出，南宁百货三大时段的费用率不断上升。

从第三章数据可以看出，南宁百货公司股东权益增速近年来呈现先升后降的趋势。 2020年甚至只有——11.92%。如果被投资企业财务状况出现问题、经营亏损或者投资项目偏离企业经营计划，南宁百货必须及时剥离这些不良资产。其次，通过分析南宁百货商店的现状及影响因素，对南宁百货商店的发展能力进行综合分析，得出四项指标存在的问题及原因。

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此次公告涉及大量供应商及下游客户。企业预警频道深入调研发现，这些企业近年来与南宁百货发生多起纠纷和诉讼。南宁百货商店应收账款周转率下降的原因是公司不了解客户的实际经营情况，对客户的信用控制不够。股东权益增长率：是公司本年所有者权益增长率与年初所有者权益的比率，反映公司本年资本积累能力。

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比率分析法：对南宁百货大楼近年来发展能力指标相关数据与行业整体数据进行计算比较，从南宁百货大楼发展能力的变化趋势判断南宁百货大楼发展能力的现状和问题。比率指标。面对商品滞销、库存成本上升的问题，南宁百货商店主要销售电器、百货。需要加强这些货物的库存管理，根据过往销售情况制定库存采购计划，以降低货物的运输成本。仓储费。

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从图4-5可以看出，随着电商平台的不断崛起，2020年南宁百货商店线上销售额仅占总销售额的1%。南宁百货商店的实际控制人为南宁国资但值得注意的是，目前大股东为宝能，实际控制人为姚振华。销售费用率上升的原因是南宁百货在家电、服装方面投入过多的广告促销费用；管理费用率增加是由于租赁费用和员工费用增加所致；财务费用率上升是由于利息支出过多所致。

从多渠道到全渠道：互联网背景下传统零售企业的转型升级路径——A——基于银泰百货和永辉超市的双案例研究[J].北京工商大学学报（社会科学版），2018，33(04):22-32。根据图4-7数据分析，南宁百货大楼应收账款周转率不断下降。应收账款周转率从2018年的36.44下降到2019年的35.94，再下降到2020年的15.72，下降幅度越来越大。